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为更好地完成2021年主动工作任务，材料科认真贯彻公司工作务虚会精神，根据全年项目施工进度计划，制定可行的材料考察、确认计划，为全年工作打好基础。
一是提升学习力、执行力。公司发展的新形势，使我们越来越深刻地认识到：加强业务专业知识学习，比任何时候都迫切和必不可少，必须进一步牢固树立“工作学习化、学习工作化”的理念，在学中干、在干中学，提升能力；同时要深刻领悟，锤炼执行力，对目标、责任、效率有一个更新的认识，把工作效果落实到高质量完成重点工作任务上来。
二是积极调研和把握市场。根据施工进度，对材料分段掌握和控制，切实掌握市场信息，积极配合工程科工作，完善材料品牌库和优质供应商档案，提高市场把控能力，为公司后续开发项目建设提出合理化建议。
三是关注细节，精细化管理。要把心态、目标、责任、细节有机统一起来，严把材料质量关，无论材料多少，种类多少，对每种材料都本着“质量第一”的原则，一切服从质量和标准，坚决不让不合格的材料流入工地，凡不符要求及标准的，坚决退场，决不搞迁就照顾。
四是有效沟通，协同作战。项目的顺利进行，需要多方大力支持和密切配合。要在全面完成重点工作任务完成的大目标下团结起来，主动沟通，有效沟通，持续沟通，凝聚最大合力，为争创优质工程、样板工程贡献力量。
（材料科 陈波）