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全区开展“三个能力”提升活动动员大会召开之后，泰汶集团第一时间学习传达、第一时间制定活动方案、落实第一责任人制度，立即召集领导班子成员学习传达会议精神，并于下午传达到全体员工，高质量完成规定动作，做好结合文章，精准做好自选动作，迅速形成学习整改活动氛围。
活动中，泰汶集团坚持强化党的政治、思想与组织引领，促组织动员能力显著提升；坚持用系统思维、有解思维抓工作、促实践、求实效，促统筹协调能力显著提升；践行“扛起责任、勇于担当、坚决执行”的泰汶发展理念，促执行能力显著提升。围绕这一目标的实现，点睛破题，有机结合，强化“三项措施”、开展“四大攻坚”、实现“五个走在前”。
-----强化三项措施，与“三个能力”提升活动合拍同向共频。今年以来，泰汶集团以开展“作风、能力、绩效提升年”活动为主线，提升管理。一是整顿作风，思想建设、争先意识再强化。聚焦想干事、会干事、打得赢，重点解决抓工作、带队伍能力不强，研究工作没方案、落实工作没计划、解决问题没办法的问题；解决政策不学习、不研究，推进工作缺乏计划性、前瞻性和韧性的问题；解决不求上进、学习意识不强、执行力不强、工作缺乏主动性的问题，驰而不息抓整顿，触动思想促提升。二是强化学习，学习能力、业务能力再提升。公司充分利用学习平台，调整培训计划与方式，完善鼓励学习的奖励政策，积极为员工快速成长提供舞台；按照“理论联系实际、政策结合专业、鼓励学习、学以致用”的泰汶学习理念，学习专业，增加知识储备，破除能力恐慌，成为专业型、复合型人才。三是落实结果，工作效率、工作业绩再显著。坚持以活动促工作，按照“全覆盖考核激励、清单式抓落实”的工作思路，强化节点意识，全面落实年度重点工作任务看板内容，推动重点项目、重点工作落地落实，创造泰汶速度、泰汶效率、泰汶形象。
-----大力开展“四大攻坚行动”，增强活动实效性。一是党建品牌提升攻坚。全力推动实施“1146”工程，擦亮“时代泰汶”党建品牌：突出一个核心，坚持党建引领；夯实一个基础，聚焦文化赋能；强化四个融合，推动实施党建+模式（文化、管理、队伍、发展）；弘扬六种精神：敢为人先的创新精神、勇立潮头的标杆精神、服务大局的担当精神、立说立行的执行精神、登高望远的发展精神、牢记使命的核心精神，建设有担当、有作为、干实事的坚强战斗堡垒，锻造守初心、自身硬、作风强的党员先锋队伍，打造红色党建阵地，建好基层党建示范点，推动党建工作标准化、规范化建设迈上新台阶。二是重点项目建设攻坚。坚持责任担当，当标杆、作表率、走在前，大力开展“项目建设年”活动，推动重点项目建设跑出“泰汶加速度”：泰汶吾悦城市广场项目，今年完成主体建设，实现固定资产投资8亿元，确保 2024年6月开业运营；30万平方的棚改项目，已顺利完成交接；青年路南延工程，今年12月份前实现全线通车，努力在发展速度上勇争先、在项目建设上创佳绩、在服务群众上尽全力。三是为民服务项目攻坚。年初确定的2023年为民办实事项目，是泰汶集团对党委政府、对全区人民作出的庄严承诺，言必行、行必果、一诺千金。通过倒排工期，挂图作战，确保汇金街、尚家寨路、同观路及青年路中段改造工程11月份实现竣工通车。四是强化管理提升攻坚。坚持科学管理，培养实干精神，继续强化、持续深化“精细化、规范化、标准化、科学化”的泰汶工作标准，推行“责任担当、督查督导、考核激励”的工作机制，开展具有鲜明特色、富有明显实效的管理提升活动；坚持做到一把尺子量到底，从严从实从细抓制度落实，完善绩效考核机制，推动全员精神面貌焕然一新。
---发扬和保持“五个走在前”，进一步强化精神状态。项目建设年，突出抓项目。继续发扬脚踏实地、求真务实、苦干实干的作风，敢于破解矛盾难题、敢于奔着问题去、敢于扛着压力冲，以敢抓敢干、敢闯敢拼的干劲和韧劲，推动各项任务落地见效，在队伍建设、破解难题、重点项目、助推发展、改革创新等五个方面走在前，努力在发展速度上勇争先、在项目建设上创佳绩、在服务群众上尽全力，为推进新时代现代化强区建设贡献泰汶力量。
