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学习 把我们的心灵擦亮

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学习 把我们的心灵擦亮

发布日期:2020-02-26 09:30:18 点击:1512

学习型组织的特点是:终身学习、团队学习、全过程学习。它涵盖了建立愿景、团队学习、改变心智、自我超越、系统思考五大要素。通过学习《第五项修炼》,我觉得创建学习型组织,学习是前提,改变心智模式是根本,系统思考是目标。依我肤浅的理解是:

首先,我们做学习的标兵。时代的发展,科技的进步,竞争的日益激烈,对于学习的重要性来说,从来没有象今天这样变得十分必要和have to(不得不)。这使我想起了动物的学习方式。有资料表明,动物都有一个学习的过程,从本能学习到行为学习:蝴蝶破蛹而出即翩翩起舞,哺乳动物生来就会在母体温暖的怀抱里吸吮乳汁,蜘蛛从小即会织网,无师自通。但是,在进化过程中,当环境变得更复杂时,具有较高学习能力的动物被保留下来的机会会更多。在科学发达、信息高速流通、知识快速折旧、竞争日趋激烈的今天,学习如逆水行舟,不进则退。“学习的敌人,是自己的满足。要学习一点东西,必须从不自满开始”(毛主席)。如果我们深下去进行五项修炼,改善心智模式的话,那么,你要做事的第一个敌人就是你自己,要战胜自己,也就是自我超越。回眸我们人生的道路和企业发展过程,都在表明,个人要发展、企业要做大,我们就不能不把提高学习力作为第一要务,就不能不把团队的学习、持续的学习进行下去,从为个人负责、为团队负责的角度讲,任何的懒惰、虚荣和满足感都苍白无力、荡然无存。我们因学习而快乐,因成长而快乐,因观察、想象与沉思而快乐。学习---把我们的心灵擦亮。

其次,我们应该做沟通的高手。沟通是人际关系中最重要的手段,是人力资源管理中的要件。我们考虑问题、做事情,要有积极的心态,克服消极和不利面的负面影响。我很信服这样一句话:如果你认为问题是外界造成的,那么这样的思维就是问题的所在。经营管理也好,企业文化建设也好,人力资源管理也好,甚至我们生活的每一天,都在与人打交道,做人的工作,必须按照积极主动的原则,建立双向沟通的机制,善于聆听,注意观察,把人的自觉、想象力、良知和独立意志等天赋潜能最大限度地发挥出来。往往有这样一种情况,出现了问题,沟通不畅的时候,一事当前,不能首先把镜子面向自己,先自我对照、检查、反思,而先责罪于外,这是万万要不得的。当然,要做到这一点,除了去私心、存理智之外,还要不断地砥砺和修养。

再次,要做提高执行力的模范。学习力、执行力、创新力,相辅相成。好的管理规则,好的规章制度,要靠严格的执行力去实施,去保障。我们必须运用系统思考的原理,看看我们的执行力如何?在本部门的工作流程中,在提高效率方面还有多大空间?这样,我们就能一天进步一点点,积小胜为大胜,达到成功。拿破仑希尔有句名言:今天,我要与别人竞争;今天我要与我自己竞争;今天,我要多做一些工作;今天,我要打破昨天的记录。对于每一个人,这不是最好的鞭策吗?

著名电影人贾樟柯有一句名言:不能因为整个国家都在跑步前进,就忽略了那些被撞倒的人。我这样理解:现实中如果说你被撞倒了,那也是被自己撞到的,因为你放弃了学习和提升的机会,因而思维方式、处事方法、工作标准、应变能力都与现实不相适应了,落伍了,岂有不倒之理!这本身也就成为了一个组织的麻烦。但愿我们每一个人不做这样的麻烦!

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